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媒介經營與管理ppt下載

素材編號:
341760
素材軟件:
PowerPoint
素材格式:
.ppt
素材上傳:
yangyiner
上傳時間:
2019-03-22
素材大小:
276 KB
素材類別:
其他PPT
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媒介經營與管理ppt

媒介經營與管理ppt免費下載是由PPT寶藏(www.jirqw.com.cn)會員yangyiner上傳推薦的其他PPT, 更新時間為2019-03-22,素材編號341760。

這是媒介經營與管理ppt,包括了本門課程的學習目的,緒論媒介經營概論,媒介管理概論,媒介的創新等內容,歡迎點擊下載。

《媒介經營管理》
導入:本門課程的學習目的
新聞專業為什么要研究媒介經營管理?
本門課程的學習目的
  1)新聞事業管理活動不僅包括采編活動,也包括經營活動。
       媒體從業者除熟悉和掌握采、寫、編、評、攝等業務知識和技能以外,還要善于管理版面和組織策劃,參與市場競爭。
2)經營管理意識是新聞從業人員必備的素質。寫稿要有讀者意識,編版要有市場意識。
本門課程的學習目的:
3)新聞媒介對經營管理人才有著迫切的現實需要。
   特別是對熟悉媒體策劃、媒介市場營銷和發行廣告的人才需求十分旺盛。
本門課程學習內容:
第一講 緒論
第二部分 媒介經營概論
第三部分 媒介管理概論
第四部分 媒介的創新
推薦書目:     
《世界新聞史》,新華出版社2001,展江譯;
《媒介管理》,支庭榮,暨南大學出版社2004;
《媒介營銷--整合傳播的觀點》,賈國飚,湖南人民出版社2003;
《經濟學是什么》,梁小民,北京大學出版社2002;
本門課程的學習方法:
理論+案例分析+小組作業
課程作業:
1、選擇一份喜歡或熟悉的媒體,研究、分析其經營策略,與同學們分享你的研究體會。(案例分析)
2、選擇一家較弱勢的媒介,采集它的基本數據并制作一份改版建議書。或者在環境分析、市場調研的基礎上,創建一份新媒體。
   要求:確定其目標受眾與市場定位,詳細闡述其營銷戰略(4P)。
第一講  緒論
本講重點:
什么是媒介?媒介的本質是什么?
什么是經營、管理?經營與管理的區別。
什么是媒介經營管理?媒介為什么要進行經營管理?
媒介經營的內容
什么是媒介?     
媒介的概念
               ——介于傳播者與受傳者之間的用以負載、傳遞、延伸特定符號和信息的物質載體。
簡單的說,媒介就是傳遞信息的載體。
2、概念區別:
          大眾媒介、新聞媒介、媒介組織、新聞事業
概念區別:
大眾媒介:報紙、雜志、廣播、電視、網絡、電影、通訊社等;
新聞媒介:報紙、新聞性雜志、廣播、電視、網絡等;
媒介組織:經營媒介的機構,如報社、電臺、電視臺、出版社、雜志社、電影制片廠等。
新聞事業:新聞機構及其各項業務(新聞業務、經營業務)的總稱。
新聞事業是新聞機構及其各項業務活動的總稱。
——它是由報社、通訊社、廣播電臺、電視臺、新聞期刊社、新聞電影制片廠等專門機構,運用報紙、廣播、電視、新聞圖片、新聞期刊、新聞電影等傳播媒介進行的新聞傳播活動。
隨著歷史的發展,人類的傳播方式不斷地發生變革,相繼出現了口語傳播、文字傳播、印刷傳播、電子傳播,還有網絡傳播。社會生產水平發展到一定的階段,新聞傳播的形式、規模、影響達到某種狀態的時候,新聞事業才得以產生和發展。
新聞事業的基本特征:
(1)有合法的新聞傳播機構
(2)采用各種新聞傳播技術手段
(3)擁有專業的新聞傳播人員
(4)具有廣泛的社會影響
——本門課程的研究對象專指媒介組織。
——媒介組織的實質是什么?
西方媒介市場形成的經過:   
1536年,威尼斯手抄小報出現(商業行情、交通信息--具有商業性質,近代報刊的雛形);
16世紀-18世紀后期,封建社會的王權報刊
18世紀后期-19世紀初期,政黨報刊時期
1833年,《太陽報》創辦(工業革命使廉價報紙成為可能,為什么?),使得西方報業從政論報紙--大眾報紙時代;
廉價報紙的特點:   
特點:     
         政治上標榜獨立,經濟上自主經營,內容強調趣味性,讀者對象是普通大眾。關鍵是它的商業性,經營上完全商業化,大量刊登廣告,以降低售價,擴大發行進而贏得更多的廣告。
影響:
       廉價報紙的出現使商業報紙更加興盛,逐步成為資產階級報業的主體,并為其向現代報業的演變奠定了基礎。
商業報紙的特點:
      ——與政黨報紙相比,新興的商業報紙為了接觸到廣泛的大眾,報紙刪去那些政治焦點,取而代之刊登的是各種各樣的奇聞軼事,包括體育、娛樂和時尚。
這些版面不僅增加了報紙的吸引力,使其贏得更多潛在的新讀者,而且還吸引了許多新的 廣告商在相關版面上促銷其商品。
(思考:當今報紙擴版的動機?)
商業媒介運作的實質:  
       ——媒介通過信息服務獲取數量巨大的受眾群,然后再利用受眾資源與廣告客戶交換資金,而廣告客戶由此獲得向媒介受眾傳達廣告信息的權利。
由此我們可以發現媒介營銷的突出特點就是二次營銷:首先是媒介產品營銷,在第一次銷售成功的基礎上進行廣告營銷,這是第二次銷售。
媒介的本質特征:   
1、信息傳播組織
2、利益組織
(“便士報”--通過擴大發行和吸引廣告來盈利;廣播電視也通過廣告經營而走上良性循環的道路;網絡新媒體***)
西方報業市場的形成:
19世紀末20世紀初,紐約黃色小報的出現反映了商業報紙競爭的激烈。
(普利策《世界報》Vs 赫斯特《新聞報》,感性化的人文故事,有趣的標題、插圖;煽情化傾向;
美西戰爭與“請你們堅持,你們提供圖片,我來提供戰爭”
赫斯特報業帝國,感性故事和政治影響聯手出擊;利用報紙攻擊其競爭對手)
19世紀80年代,世界上第一個報團--美國斯克里普斯報團在美國誕生。
報團的出現標志著媒介市場發展的新動向:市場成熟--媒體壟斷。
西方報業市場的形成:
     19世紀末,隨著自由資本主義向壟斷資本主義過渡,報業資本迅速集中,出現了報業壟斷組織“報團”,由此形成媒介產業化格局。
媒介產業化的基本特征是:報業跨地區(國界)經營,形成若干規模龐大的壟斷集團;金融資本介入報業,通過控制新聞資源控制市場和價格,從而獲得高額利潤。
西方報業市場的形成:
      20世紀末,這些報業集團發展成為財力雄厚、多角延伸、跨國經營的媒介產業集團。
如全球最大的傳媒公司時代華納公司在報刊、圖書出版、音樂、電影和有線電視等領域全面出擊,具有強大的生命力。
世界第二大傳媒公司迪斯尼公司不但擁有收視率頗高的電視網、數字電視臺和廣播電臺,制作和出版電影、圖示、音像制品,還經營卡通玩具和大型游樂場等。
其后的各個傳媒集團橫空出世,舉例:
西方報業市場的形成過程:
手抄小報--王權報刊--政黨報刊--廉價報紙--報業集團—媒介產業集團
(南方報業集團——南方傳媒產業集團)
但是,單一層面的報業市場的形成并不標志媒介市場的完整形成。
西方完全媒介市場的形成: 
1835年,法國哈瓦斯通訊社誕生
1920年,世界上第一家正式的廣播電臺KDKA誕生
1936年,英國廣播公司BBC成立,世界電視事業誕生
1995年,互聯網商業化完成并宣布對公眾開放
——媒體市場由單一走向多元化,完全意義上的媒介市場開始形成。
中國媒體市場的形成:  
 唐朝中期,邸報,開元雜報(皇室要聞、軍政要聞--官報雛形);
宋代,小報出現
清代,黃皮京報,(民間公開訂閱,商品經濟性質);
1815年,外國傳教士《察世俗每月統計傳》(將近代報業引入中國);
19世紀末20世紀初,外國資本主義所創辦的商業報紙,如《申報》和政黨報紙,如《民報》;
中國媒體市場的形成:
20世紀20、30年代,民族資產階級報業如《申報》、《大公報》;(報業兼并)
20世紀50年代之后,以政治宣傳為使命的黨的喉舌;
1978年,《人民日報》等8家試行“事業單位企業化改革”
新聞媒介的事業性與企業性
    所謂事業,是指沒有生產收入,經費由國家包干,無須進行經濟核算的單位。
新聞媒介的事業化管理,強調的是媒介的政治宣傳屬性,否認媒介產品的商品屬性, 經營上無須自負盈虧,有限的生產收入也是全部上繳,以追求社會效益為最終目標。
新聞媒介的事業性與企業性:
所謂企業是從事生產、流通和貿易的單位,需按照經濟核算的原則自負盈虧。
新聞事業的企業化管理,是國家為了增加事業單位的經營收入,采取事業單位與財政脫鉤的辦法,鼓勵事業單位在經營上實現自負盈虧。并按照企業的經營模式去運作,以不斷提高事業單位的經濟效益。
新聞媒介事業性/企業性比較:
事業屬性——
所有制:國家所有制
管理模式:黨委和政府部門領導下的社長負責制
職能:政治宣傳
目標:社會效益
風險機制 :媒介只生不死
新聞媒介事業性/企業性比較:
企業屬性——
所有制 :多種所有制
管理模式 :董事會領導下的公司制
職能 :經營
目標:經濟效益和社會效益
風險機制 :通過收購、兼并、聯合等方式謀求企業的擴張,也可破產或被兼并以實現資源的重新配置.
中國傳媒產業市場化的背景:
     中國傳媒產業市場化之前,中國媒介管理的特征可以概括為:
1)行政化
2)附屬化
3)模塊化
4)公益化
中國傳媒產業市場化的背景:
      隨著社會主義市場經濟的啟動,我國大眾傳媒的生存與發展遇到了一系列的障礙。以報紙為例:
1)新聞紙價格逐年飚升;
2)以往長期穩定的發行費用好景不再;
3)其他各項開支急遽增加;
4)財政補貼基本維持不變。
5)媒介數量成倍增長。
從“郵發合一”到“自辦發行”
     1950年,全國報紙會議確定“郵發合一”的方針。
--報紙負責編輯印刷,郵局負責國內外的發行。目的是減少發行上的開支和損失。
“郵發合一”的影響:
     --由于長時間專營報刊發行,缺乏競爭,導致郵局服務意識落后、工作質量差、效率低的局面(店大欺客)。報社在郵局那里不但找不到身為服務對象的主體感,相反還要被迫接受郵局給他們的各種苛刻條件。
到了報社要自負盈虧的時候,郵局的做法只能使他們另謀生路。
從“郵發合一”到“自辦發行”:
1985年,郵局單方面大幅提高了報刊的發行費用(高達報刊定價的40%),一些報刊開始“自辦發行”。
1985年,《洛陽日報》開始自辦發行,發行費用節省15%;
在榜樣力量的輻射下,一些地域性很強的報刊開始跟進,就地建立起自己的發行站,建立起郵局之外的第二渠道。
中國傳媒產業市場化進程:
1979年,《解放日報》恢復廣告經營;
20世紀80、90年代,媒體經營的發展;
1984-1986年,第一次辦報高潮,“周末版”、“城市晚報”現象;廣播電臺、電視臺的數量急遽增加;
1988年,媒介被推向市場,開始突出經營意識;(多種經營,以擴版為中心的第二次辦報高潮)
中國傳媒產業市場化進程:
1995年前后,省級都市報現象;
1996年,電視多頻道和上星熱;
1996年,廣州日報報業集團組建。
             --報業集團熱
新世紀,廣電集團、出版集團相繼浮出水面。(媒介市場的競爭更為激烈)
管理與經營:      
什么是管理
什么是經營
經營與管理的區別與聯系
媒介經營與管理的內容
什么是管理?p213    
管:管轄、管制。
                   ——管人、管物、管目標。(注重效率與效果的問題,如何有效利用資源)
理:處理、治理。
                ——理財、理制、理關系。
具體地說管是對人、事、物的約束,理就是把事情處理得有條理。目前是管得多,理的少。
——管理就是管理者通過計劃、組織、領導和控制等手段作用于管理對象的過程。
什么是經營?      
       ——經營是指企業為了自身的生存、發展和實現自己的戰略目標而進行的決策,以及為實現這種決策而從各方面所做的努力。
經營的職能:預測市場的變化、規劃企業的發展前景,運作企業內部和外部活動 ,發現市場機會并進行決策 。(對市場需求及其變化能否正確認識)
經營與管理的關系:
1)所有組織皆有管理,而只有以贏利為目的的經濟組織才有經營活動。
凡是有共同勞動的地方,都需要管理。如生產管理、財務管理、人力資源管理等;
2)一般來說,管理解決的是企業的戰術問題,即在既定的目標和人、財、物等資源條件下,合理安排和組織生產,以提高產品質量、降低成本。
經營則需要解決企業戰略方面的一些問題,如企業的發展方向、生產什么產品、如何銷售等;
3) 管理解決的主要是企業內部的一些問題,如企業內部上下工序之間、部門之間的相互關系、制度建設等,以保證人、財、物的合理配置。
經營要解決的主要是企業外部的一些問題以及協調企業內外部活動以實現企業的目標。
——企業要在不斷變化的環境中生存下來,不僅要善于管理,還要善于經營。
什么是媒介管理?   
1、媒介管理有廣義和狹義之分。
廣義的媒介管理不僅包括媒介的經營,也包括媒介的管理。
——前者側重宏觀、外部和戰略的謀劃,后者側重微觀、內部和戰術的運作。
——媒介管理就是媒介組織根據媒介市場的總體情況確定自身發展的戰略目標,運用媒介的人、財、物以及其他社會資源,通過計劃、組織、領導和控制等手段,實現媒介社會效益和經濟效益最大化的過程。
(目標、資源、手段、最大化)
媒介經營管理的現實價值
1)有利于國家。媒體實力的增加有利于減輕國家財政負擔,有利于媒體更好地發揮團結穩定鼓勁的作用;
2)有利于媒體:有利于媒體面向市場,檢驗自身的實力;有利于提高媒介產品的質量,提高運營的效率和效益。
3)有利于受眾:媒體產業經營管理的水平越高,服務能力就越強,給受眾帶來的實惠就越多。
媒介產業經營管理的目標
科學的組織制度建設;
先進的新聞生產流程
合理配置人財物,實現資源使用的最大化
適應市場需求,采取有效的營銷策略 ,實現經營效益和傳播效益的最大化
在市場競爭中形成自身鮮明的特色
新聞傳媒具有較強的核心競爭力
長遠的戰略目標和實施手段
媒介經營管理的學習要求:
一是認識當前的媒介現實,客觀看待新聞媒介市場化、產業化趨勢的現實必然性,正確認識媒介經營管理之于媒介生存與發展的重要性;
二是熟悉影響媒介產業發展的要素及媒介經營管理的基本運營方式和一般規律;
媒介經營管理的學習要求:
三是培養和提高初步運用基本理論,分析和評價媒介經營管理中出現問題的能力;
四是樹立和強化媒介經營意識,并能自覺地落實到今后的新聞實踐中。
中國傳媒產業經營管理的現實背景
政策環境:
經濟環境:
受眾環境:對于媒介來說,新聞產品如何滿足受眾的需求,是媒介管理當中的重要問題。
競爭環境:競爭日趨激烈,媒體從暴利行業逐步成為微利行業。
 

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